La finalul acestui modul veti fi capabili sa:

Economii personale

• Subventiile guvernamentale sunt bani dati unei companii de catre guvern pentru a o ajuta sa-si extinda afacerea pe o perioada de timp.
• Granturile ofera resurse financiare care pot fi utilizate (in functie de program) pentru a incepe o afacere, pentru a dezvolta un produs nou sau pentru a achizitiona echipamentele necesare.
• Cel mai mare avantaj al unei subventii este faptul ca este un ajutor nereturnabil si nu se platesc dobanzi la suma primita.

• Este in mod frecvent un process consummator de timp si complicat
• Este posibil ca ideea sa nu fie fie finantata
• Granturile pot fi directionate catre anumite specializari, nise de piata, ceea ce poate face foarte dificila primirea unui grant sau chiar gasirea unui program in care, in termeni formali, proiectul nostru poate fi calificat pentru evaluare.

• Primirea unei subventii este asociata cu necesitatea de a deconta banii alocati, exista criterii de cheltuieli pentru fondurile primite, care trebuie monitorizate cu strictete
• Ca standard, grantul este alocat unui anumit proiect, scop, si mai putin asa-numitelor "startup-uri".
• in functie de program, compania trebuie sa pregateasca un set de diverse documente, inclusiv planul de afaceri (ca un document care arata ipotezele multidimensionale ale intreprinderii), precum si descrierea ideii in sine.

• Pasii si cerintele detaliate pentru solicitarea unui grant pot varia de la un program la altul.
• Pasii de baza pe care trebuie sa urmati pentru a aplica pentru finantarea nerambursabila guvernamentala:
• Cititi cu atentie si intelegeti cerintele autoritatii care acorda grantul.
• Determinati daca aceasta finantare este adecvata pentru ideea dvs.
• Pregatiti o descriere detaliata a proiectului, a scopului si a modului in care subventiile vor afecta realizarea acestuia.
• Notati informatii despre companie, reprezentantii sai care solicita finantare - experienta, cunostinte, competente - in special in domeniul investitiilor viitoare, precum si istoria companiei pe piata.
• Perioada de evaluare si implementare a proiectului - costurile de implementare a proiectului si valoarea sprijinului solicitat, timpul de implementare.

Factorii de succes ai proiectelor de crowdfunding (1 din 2)

1. Alegerea platformei de crowdfunding potrivite (adaptate proiectului).

2. Stabiliti un obiectiv realist (de exemplu, valoarea finantarii preconizate), precum si durata campaniei.

3. Dezvoltarea materialelor de marketing (de preferinta adaptate si rafinate substantial).

4. Pregatirea unui set de premii/recompense diferentiate in functie de nivelul de finantare acordat.

Factorii de succes ai proiectelor de crowdfunding (2 din 2)

5. Diseminarea informatiilor despre campanie mai intai in randul familiei si prietenilor, apoi in mediul extern.

6. Mentinerea contactului cu persoanele care au efectuat plati in timpul campaniei de crowdfunding, precum si dupa finalizarea acesteia.

Capitalul de risc este o forma de investitii pe termen mediu in actiunile unei intreprinderi intr-un stadiu incipient al dezvoltarii sale. Riscul ridicat asociat investitiei este compensat de rata mai mare a rentabilitatii preconizate a investitiei. Capitalul de risc este unul dintre segmentele specializate ale pietei de private equity.

Fondurile cu capital de risc cauta start-up-uri promitatoare sau persoane cu o idee inovatoare. Dupa gasirea unei entitati adecvate, in schimbul actiunilor in companie, ele furnizeaza capital care sa permita acestei entitati sa se dezvolte. De cele mai multe ori, fondurile cu capital de risc nu cumpara o participatie majoritara intr-o entitate. Scopul lor nu este de a prelua sau de a gestiona o astfel de entitate. Fondul investeste capital pe termen mediu.

Multe companii, in prezent magnati pe piata mondiala, au folosit acest tip de sprijin.
Capitalul de risc a fost utilizat, printre altele de catre:

Google, Facebook, Apple, Amazon, Twitter, Gupon, Intel, Microsoft, Hewlett, Packard, Compaq, Lotus, Xerox

Cand doriti sprijinul unui ‘investitor providential’, sau ‘business angel’ trebuie sa tineti cont de urmatoarele:

1. Trebuie sa stiti ce investitor cautati.
2. Cautati aproape de casa.
3. Web, web si - din nou - web.
4. Realizati ca ingerii rareori zboara singuri.
5. Profitati de serviciile de conectare cu ‘business angels-ii’ disponibile online.
6. Eforturile de a ‘vana’ un ‘investitor providential’ merita, beneficiile mergand dincolo de nivelul financiar.

Programele de accelerare, cunoscute sub numele de acceleratoare, sprijina intreprinderile in primele etape de dezvoltare. Uneori, zona lor de interes este reprezentata de echipe care au deja un produs dezvoltat sau serviciu pe care intentioneaza sa comercializeze. Asistenta poate include atat finantare, dar si sprijin substantial in domeniul dreptului, al contabilitatii, al marketingului sau al gestionarii. Incubatoarele pot oferi, de asemenea, spatiul si infrastructura necesare sub forma de spatii de birouri, echipamente sau materiale de birou.

1. Valoarea portofoliului de startup-uri

2. Dimensiunea portofoliului de startup-uri al acceleratorului

3. Rata de supravietuire a startup-urilor

4. Satisfactia entitatilor care au incheiat cooperarea cu acceleratorul

Exista un numar foarte mare de acceleratoare de pornire in lume. Mai jos sunt unele dintre cele mai mari companii in ceea ce priveste finantarea si numarul de servicii.

Y Combinator, Techstars, 500startups, AngelPad, Seedcamp, DreamIT Ventures

• Incubatoarele de afaceri sunt institutii cu diferite forme juridice, al caror scop este sprijinirea antreprenoriatului.

• Principalele grupuri tinta care beneficiaza de sprijinul oferit de incubatoare sunt antreprenorii in devenire, tinerii si studentii, precum si actorii din economia sociala.

• Conform ipotezelor, incubatoarele vor contribui la utilizarea potentialului intelectual, a abilitatilor si cunostintelor comunitatii locale, aducand solutii noi care pot fi adaptate la mediul extern si bazate pe acestea pentru a construi o afacere*.
Se intampla ca domeniul de activitate al incubatoarelor de afaceri sa fie asociat doar cu spatiul de lucru, acestea fiind cazuri de incubatoare care nu functioneaza activ.

• in incubator, putem lucra la ipotezele proiectului chiar inainte de a fi siguri de solutia propusa.
Conceptul de incubator de afaceri este utilizat adesea alternativ cu conceptul de accelerator de antreprenoriat, insa, in ciuda directiilor de activitate de activitate, fara indoiala similare, ele difera in ceea ce priveste grupurile tinta carora li se

adreseaza – si stadiul de dezvoltare a afacerilor vizat.

• Nu este doar un spatiu de lucru, ci si un mediu - sprijin material, juridic si contabil.
Exista, de asemenea, incubatoare care dau personalitate juridica unui antreprenor in devenire, permitand in acelasi timp libertatea de a lua decizii de afaceri.

* Unele incubatoare se concentreaza pe domenii specifice ale economiei.

Strategia de a sta pe propriile picioare (1 din 2)

Strategia bootstrap se bazeaza pe urmatoarele caracteristici:

• Modelul intreprinderii trebuie adaptat ipotezelor conceptuale si cadrului de bootstrap;
• Determinarea de a colecta fonduri proprii pentru finantarea afacerilor;
• Accent pe lansarea rapida a vanzarilor care va permite sa va generati propriile resurse financiare;
• Acordarea unei atentii deosebite produselor si serviciilor cu marja ridicata de profit;

Strategia de a sta pe propriile picioare (2 din 2)

Strategia bootstraping se bazeaza pe urmatoarele caracteristici:
• Atentie maxima acordata ratei de crestere a intreprinderii in faza de infiintare;
• Focus pe maximizarea fluxului de numerar in loc de profiturile companiei;
• Bazarea modelului de afaceri pe tehnici de operare dovedite.

• Gestionarea numerarului (1 din 2)

Este unul dintre cele mai importante elemente de bootstrap. Actiunile intreprinse in acest domeniu includ:

Concentrarea activitatilor asupra veniturilor in numerar sau a veniturilor cu termene de plata amanate;

Utilizarea productiei in raport cu veniturile cu termene de plata extinse;

Negocierea celor mai lungi conditii de plata pentru echipamentele, serviciile, produsele achizitionate etc.,

• Gestionarea numerarului (2 din 2)

Negocierea platilor in rate pentru achizitii la scara mai mare;

Utilizarea de leasing de afaceri;

Evitarea sanctiunilor contractuale, precum si a dobanzilor ridicate la capital;

Utilizarea barter-ului in tranzactiile de afaceri.

• Minimalizarea costurilor (1 din 2)
Bootstrap inseamna, de asemenea, minimizarea costurilor, de exemplu prin:
Utilizarea de spatii de birouri ieftine, inclusiv spatiu comun;
Achizitionarea de echipamente de birou la reducere, achizitionarea de echipamente de calitate/generatie inferioara;
Accentul pus pe reducerea costurilor activitatilor de marketing si de PR;

Institutiile de finantare a dezvoltarii comunitare sunt institutii financiare private care ofera finantare si educatie financiara persoanelor fizice sau comunitatilor locale care au fost excluse din sistemul financiar comercial traditional din cauza veniturilor mici.

IFDC sunt institutii financiare tipice, banci, uniuni de credit sau fonduri cu capital de risc, dar acestea se concentreaza pe un anumit client. Principalul lor avantaj este ca puteti obtine finantare acolo chiar si atunci cand institutiile financiare traditionale au refuzat sa o acorde. Cu toate acestea, conditia pentru a primi asistenta este ca persoana sau entitatea sa isi desfasoare activitatea in zone sau sa provina din comunitati dezavantajate.

In cazul IFDC, este dificil sa vorbim despre succese spectaculoase, deoarece acestea sunt, in general, axate pe comunitatile locale. Cu toate acestea, institutiile IFDC se lauda cu ajutorul pe care l-au oferit.
De exemplu, pe site-ul Web al Opportunity Finance Network (ODN), Asociatia Nationala a Institutiilor Financiare de Dezvoltare Comunitara, puteti gasi multe dintre exemplele descrise care fac aceste institutii semnificative (a se vedea https://cdfistory.ofn.org/).